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    “每个大军区下设三到五个动员分区。分区的边界尽量跟原有的行政区划重合，方便协调地方党委和政府。

    分区不设庞大的机关，只保留精干的业务团队。”

    韦格纳继续说道，

    “改革不是一天两天的事，先试点，再推广。

    先合并出一个军区试试，看看效果怎么样。效果好，再搞第二个、第三个。

    效果不好，及时调整。”

    台尔曼把手里的茶杯放下。

    “主席，我说句实话。你这个方案，大的方向我同意。

    但具体到执行层面，问题很多。

    军区合并，干部怎么安排？动员分区的人从哪里来？野战集团军跟军区的联席机制怎么运作？这些不是开会能解决的，得靠实践去摸索。”

    “所以还是要先试点吗。”韦格纳的声音很平静。

    “东普鲁士、波美拉尼亚、柏林-勃兰登堡三个军区先合并成中央军区，作为试点。

    其他军区不动，看效果。效果好，再推广。效果不好，退回去也来得及。”

    “试点什么时候开始？”克朗茨问。

    “越快越好。”

    克朗茨点了点头，在笔记本上又写了几行字。

    施密特也把手中的茶杯放在桌上，

    “主席，我还有一个问题。军区改革之后，军区的干部是不是也要跟着换脑子？

    以前他们管的是步兵师、炮兵连、边防哨。

    以后他们管的是征兵、训练、后勤基地。

    职责变了，思路也要跟着变。如果不换脑子，换什么架构都没用。”

    “所以，要培训。”韦格纳的语气很肯定。

    “不是发几份文件让大家自己看，是集中培训。

    把各军区的负责干部叫到柏林来，上课，讨论，参观。

    让他们看看新的战争是什么样的，新的军队是什么样的，新的任务是什么样的。”

    施密特点了点头，没有再问。

    韦格纳站起来，

    “同志们。”

    “这件事，你们三个分头去办。

    克朗茨负责试点方案，施密特负责干部培训，台尔曼负责协调地方党委和政府。

    一个月之内，我要看到初步方案。”
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